Kriterien

Ein Kriterium ist ein Prinzip, das Board-Nutzer verwenden, um die Priorität eines Vorgangs zu bewerten. Jedes Kriterium repräsentiert eine andere Dimension (wie Wert, Aufwand oder Risiko), die dir hilft, Vorgänge systematisch zu bewerten und zu vergleichen.

Zugriff auf Kriterieneinstellungen

Du kannst auf die Kriterieneinstellungen von den Backlog-, Bewertungs- oder Matrix-Seiten zugreifen.

Klicke auf Criteria (Kriterien) in der oberen rechten Ecke.

Verwalte dein Framework

Dein Board zeigt das Priorisierungs-Framework, das du bei der Erstellung ausgewählt hast. Du kannst dieses Framework ändern:

• Füge benutzerdefinierte Kriterien hinzu
• Entferne die Verknüpfung von Kriterien vom Board
• Dupliziere vorhandene Kriterien
• Wähle ein neues Framework aus der Template-Bibliothek
• Verwalte Kriterien boardübergreifend in der Kriterienverwaltung

Erstelle ein Kriterium

1. Klicke auf + Criterion (+ Kriterium).

   

2. Gib den Kriteriumnamen ein.

   

3. Klicke auf + New (+ Neu), um das Kriterium zu erstellen.

   

4. Konfiguriere die Kriterieneigenschaften: Bewertungsquelle, Kriteriumtyp, Bewertungsskala und Beschreibung.

   

5. Wähle die Bewertungsquelle:

   • Board Users (Board-Nutzer) - Nutzer bewerten Vorgänge manuell während der Bewertung
   • Custom field (Benutzerdefiniertes Feld) - Bewertungen werden von einem benutzerdefinierten Feld in deinem verbundenen Task-Tracker synchronisiert
   

6. Wähle den Kriteriumtyp: Value (Wert) oder Effort (Aufwand).

   

   Diese Einstellung bestimmt, wo das Kriterium in der Matrix erscheint und wie es in Formeln wie Value Product divided by Effort (Wertprodukt geteilt durch Aufwand) und Value Sum divided by Effort (Wertsumme geteilt durch Aufwand) berechnet wird. Erfahre mehr über Formeln.

7. (Optional) Aktiviere Ignore (Ignorieren), um dieses Kriterium von Gesamtpunktzahl-Berechnungen auszuschließen. Erfahre mehr über das Ignorieren von Kriterien.

   

8. Wähle eine Bewertungsmethode für dieses Kriterium: Range, Sequence, Percent oder Positive scale.

   

   Wähle aus Vorlagen, die beliebte Techniken wie die Fibonacci-Reihe enthalten.

   

9. Füge eine Kriteriumbeschreibung hinzu, um Teammitgliedern zu helfen zu verstehen, was sie bewerten, und klicke dann auf Save Criterion (Kriterium speichern).

   

10. Lege die Weight (Gewichtung) fest, um zu bestimmen, wie bedeutend dieses Kriterium im Vergleich zu anderen ist.

    Du kannst jede positive oder negative ganze Zahl oder Dezimalzahl verwenden. Verwende keine negativen Zahlen für Effort (Aufwands)-Kriterien, wenn du die Formel Value Product divided by Effort (Wertprodukt geteilt durch Aufwand) oder Value Sum divided by Effort (Wertsumme geteilt durch Aufwand) verwendest.

    

11. Füge Schätzer hinzu, die Vorgänge mit diesem Kriterium bewerten werden.

    

Verwende ein Template-Framework

Anstatt dein Framework von Grund auf zu erstellen, wähle eines aus der Template-Bibliothek und passe es an deine Bedürfnisse an.

Erfahre mehr über Priorisierungs-Templates.

Bearbeite, dupliziere oder entferne die Verknüpfung von Kriterien

1. Nimm schnelle Änderungen direkt vor oder klicke auf Edit Criterion (Kriterium bearbeiten), um auf alle Eigenschaften zuzugreifen.

   

2. Klicke auf Duplicate (Duplizieren), um die Konfiguration eines Kriteriums in ein neues Kriterium zu kopieren.

   

3. Klicke auf Unlink (Verknüpfung aufheben), um ein Kriterium aus dem Framework auszublenden, ohne es zu löschen.

   

Versionsverlauf

Zeige alle Kriteriumbearbeitungen unter History (Verlauf) → Criteria backups (Kriterien-Backups) an. Die aktuellste Version jeder Konfiguration wird unbegrenzt aufbewahrt. Alle früheren Versionen werden 10 Tage lang aufbewahrt.

Du kannst frühere Versionen jederzeit wiederherstellen.

Was kommt als Nächstes

Nachdem du deine Kriterien eingerichtet hast, konfiguriere die Gesamtpunktzahl-Formel, um zu berechnen, wie Vorgänge eingestuft werden.

Wenn du Fragen hast, kontaktiere uns über den Chat in der unteren rechten Ecke.