Cadre ICE
Le cadre de priorisation ICE vous aide à évaluer et classer les idées en fonction de l'impact, de la confiance et de la facilité de mise en œuvre. Ce système de notation simple identifie les gains rapides et maximise le ROI avec des ressources limitées.
Qu'est-ce que la priorisation ICE
ICE signifie Impact, Confiance et Facilité (Ease en anglais). Les équipes utilisent ce cadre pour évaluer les projets, les fonctionnalités et les initiatives marketing lorsqu'elles recherchent une croissance rapide avec des ressources limitées.
Commencez avec un modèle ICE Ducalis gratuit. Entièrement personnalisable.
Critères ICE
Impact
L'impact mesure à quel point une fonctionnalité ou une initiative fera progresser votre objectif. Définissez ce que « impact » signifie pour votre équipe et appliquez-le de manière cohérente à tous les éléments. N'évaluez pas l'élément A pour l'impact sur l'activation et l'élément B pour l'impact sur la rétention — cela disperse les efforts et retarde les résultats.
Répond à la question : Dans quelle mesure cette solution est-elle impactante pour notre objectif ?
Échelle : Nombres de 1 à 10 (à l'origine). Nous recommandons Fibonacci : 1, 2, 3, 5, 8, 13.
Confiance
La confiance valide ou remet en question vos estimations d'impact et de facilité. Ce critère empêche les biais émotionnels dans la priorisation. Des scores de confiance élevés signifient que vous disposez de données pour soutenir vos estimations. Des scores faibles signalent des conjectures.
Répond à la question : Quelle est ma certitude concernant mes scores d'impact et de facilité ? Quelle est ma certitude que cela fonctionne comme prévu ?
Échelle : Nombres de 1 à 10 (à l'origine). Nous recommandons Fibonacci : 1, 2, 3, 5, 8, 13.
Facilité
La facilité mesure la rapidité et le coût de mise en œuvre de la solution. Contrairement aux cadres qui se concentrent sur l'effort ou la complexité (facteurs négatifs), ICE inverse la perspective — les tâches plus faciles obtiennent des scores plus élevés.
Répond à la question : Dans quelle mesure est-il facile de développer et de lancer cette solution ? À quelle vitesse pouvons-nous obtenir des résultats ?
Échelle : Nombres de 1 à 10 (à l'origine). Nous recommandons Fibonacci : 1, 2, 3, 5, 8, 13.
Comment calculer le score ICE
- Additionnez les scores Impact + Confiance + Facilité.
- Divisez la somme par 3.
Inconvénients et solutions
ICE est souvent critiqué pour sa subjectivité — les scores peuvent être manipulés et différentes personnes notent les éléments différemment.
Réponse à la subjectivité : N'importe quel cadre peut être manipulé si quelqu'un veut fausser les résultats. La vraie question est : Pourquoi prioriser si vous avez déjà décidé du résultat ? ICE fonctionne lorsque les équipes priorisent honnêtement.
Réponse à la variation de notation : Le fait que différentes personnes estiment différemment devient un atout lorsque vous agrégez leurs scores. Plusieurs études montrent que la moyenne des estimations d'un groupe produit des résultats étonnamment précis. Avec des outils comme Ducalis, c'est automatique — les membres de l'équipe notent indépendamment et le système calcule la moyenne. Aucune réunion requise.
Inconvénient réel : L'échelle 1-10 est trop précise. Décider si quelque chose obtient un 6 ou un 7 fait perdre du temps et produit des classements incohérents. C'est pourquoi nous avons changé la valeur par défaut en Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13). Il est beaucoup plus facile de décider entre 5 et 8.
Compromis de simplicité : ICE est extrêmement simple. Cela vous permet de commencer à prioriser immédiatement et d'identifier rapidement les gains rapides. C'est parfait pour la croissance rapide en phase de démarrage. Mais pour les produits complexes avec de nombreuses variables, ICE est trop simplifié. N'hésitez pas à commencer avec ICE — personnalisez-le simplement au fil du temps en ajoutant des critères qui reflètent vos priorités uniques.
À qui s'adresse ICE
Idéal pour :
- Les équipes priorisant les fonctionnalités de produit, les user stories ou les expériences de croissance
- Les startups et les équipes nécessitant une croissance rapide avec des ressources limitées
- Les projets où la vitesse compte plus que la profondeur d'analyse
Avantages et inconvénients
Avantages :
- Priorisation rapide : peu de critères, nombres relatifs, mêmes échelles
- Se concentre sur le ROI avec des ressources limitées
- Facile à apprendre et à mettre en œuvre
Inconvénients :
- Notation subjective (atténuée en faisant la moyenne des scores de l'équipe)
- Trop simplifié pour les produits complexes avec de nombreuses variables
Configuration du modèle ICE
Le modèle ICE Ducalis est entièrement personnalisable.
Critère 1 : Impact
- Nom : Impact
- Type : Valeur
- Poids : 1
- Scores : 0, 1, 2, 3, 5, 8
- Description : Dans quelle mesure la fonctionnalité affectera-t-elle positivement les objectifs ? Cette fonctionnalité nous aiderait-elle à atteindre un objectif stratégique ?
Critère 2 : Confiance
- Nom : Confiance
- Type : Valeur
- Poids : 1
- Scores : 0, 1, 2, 3, 5, 8
- Description : De combien de données disposons-nous pour prouver les scores d'impact et d'effort ? Quelle est ma certitude dans mes estimations ?
Critère 3 : Effort
- Nom : Effort
- Type : Effort
- Poids : -1
- Scores : 0, 1, 2, 3, 5, 8
- Description : Dans quelle mesure est-il difficile de développer, tester et lancer cette fonctionnalité ? Combien de temps faudra-t-il pour obtenir les résultats ?
Vous pouvez ajouter de nouveaux critères, modifier les paramètres, attribuer des personnes spécifiques pour évaluer, dupliquer, archiver ou supprimer des critères.
En savoir plus : Ajouter, modifier ou supprimer des critères d'évaluation
Vues des résultats d'évaluation
Les résultats d'évaluation sont disponibles en deux vues : Backlog et Matrice. Elles calculent les priorités différemment et répondent à différents besoins de prise de décision. Basculez entre les vues en utilisant les onglets en haut de n'importe quel Tableau.
Backlog
Le Backlog calcule les scores pondérés et affiche les éléments dans une liste classée. Le paramètre de poids détermine l'influence (positive ou négative) de chaque critère. Tous les scores sont multipliés par leurs poids.
Formule ICE dans le Backlog :
(Score Impact × 1) + (Score Confiance × 1) + (Score Effort × -1) = Score total ICE
Matrice
La Matrice calcule les scores non pondérés et affiche les éléments dans une grille 2×2. Le type de critère (Valeur ou Effort) détermine l'axe. Les scores ne sont pas multipliés par les poids.
Sur la page Matrice, Impact, Confiance et Effort fonctionnent comme des filtres. Activez ou désactivez les critères pour modifier la répartition des éléments entre les quadrants : Gains rapides, Projets majeurs, Éléments de remplissage, Tâches ingrates. Vous pouvez renommer les quadrants.
ICE pour la priorisation marketing
Les équipes marketing utilisent ICE pour évaluer les campagnes, les initiatives et les expériences de croissance en fonction de l'impact et de l'effort.
Critères marketing
Impact :
- Quel est le gain potentiel de cette initiative en termes d'objectifs de promotion ?
- Estimé avec Fibonacci : 1, 2, 3, 5, 8, 13
- Mieux estimé par les marketeurs
Confiance :
- De combien de données disposons-nous pour prouver les scores d'impact et de facilité ? Quelle est ma certitude dans mes estimations ?
- Estimé avec Fibonacci : 1, 2, 3, 5, 8, 13
- Mieux estimé par les marketeurs et les coéquipiers participant au projet (designers, rédacteurs)
Facilité :
- Dans quelle mesure est-il facile de mettre en œuvre cette initiative ? À quelle vitesse pouvons-nous obtenir des résultats ?
- Estimé avec Fibonacci : 1, 2, 3, 5, 8, 13
- Mieux estimé par les marketeurs et les coéquipiers participant au projet (designers, rédacteurs)
Synchroniser les scores ICE avec votre gestionnaire de tâches
Vous pouvez créer des tâches directement dans Ducalis ou importer une feuille de calcul.
Vous pouvez également connecter votre gestionnaire de tâches comme Jira, Asana, Trello, ClickUp, YouTrack, Linear, ou GitHub.
Synchronisation Gestionnaire de tâches → Ducalis
Connectez votre gestionnaire de tâches pour une synchronisation automatique. Configurez le filtre une fois, et les tâches dans Ducalis refléteront toujours votre backlog.
Synchronisation Ducalis → Gestionnaire de tâches
Si vous connectez votre backlog à Ducalis, vous pouvez synchroniser les scores de priorité vers votre gestionnaire de tâches. Évaluez les tâches dans Ducalis, puis envoyez les classements vers le gestionnaire de tâches pour trier le backlog par priorité.
