Visão geral

O Evaluation Poker ajuda equipes de produto a pontuar itens do backlog de forma colaborativa para alcançar consenso na priorização. Esta técnica previne viés individual (efeito HIPPO) ao dar voz a todos na equipe.

Como funciona

O Evaluation Poker segue este fluxo de trabalho:

1. Pontuação secreta - Membros da equipe pontuam itens de forma independente usando Critérios definidos pelos Administradores do Quadro
2. Revelar pontuações - Em uma data programada, todas as pontuações ficam visíveis
3. Verificação de alinhamento - O sistema identifica itens onde a equipe concorda (alto alinhamento) ou discorda (alinhamento baixo/médio)
4. Discussão - A equipe discute itens com baixo alinhamento, focando em valores discrepantes
5. Reavaliação - A equipe atualiza as pontuações e repete até alcançar consenso

Pontuação secreta

Membros da equipe avaliam itens de forma privada usando Critérios como story points, impacto na receita ou esforço técnico.

Os Critérios representam princípios que a equipe usa para priorização. Exemplos incluem story points, potencial de receita e alinhamento estratégico.

Ducalis oferece vários métodos de pontuação. Recomendamos a sequência Fibonacci porque distribui as pontuações naturalmente e incentiva distinções significativas.

Saiba mais sobre manter as pontuações privadas durante a avaliação.

Revelar pontuações

Quando a avaliação termina, os Proprietários ou Administradores do Quadro revelam as pontuações em uma data programada para verificar o alinhamento da equipe.

Após a revelação, Administradores podem bloquear usuários de editar pontuações para preservar a linha de base da discussão.

Níveis de alinhamento

Ducalis calcula três níveis de alinhamento: baixo, médio e alto. Leia o artigo sobre Alinhamento para detalhes sobre como isso funciona.

Itens com alto alinhamento não precisam de discussão — a equipe concorda sobre sua prioridade.

Itens com alinhamento baixo e médio requerem discussão e reavaliação.

Foque nos valores discrepantes — membros da equipe com as pontuações mais baixas e mais altas. Eles devem explicar seu raciocínio para ajudar a equipe a entender diferentes perspectivas.

Reavaliação

Após a discussão, membros da equipe reavaliam os itens. Abra o cartão do item para encontrar a seção de reavaliação. O sistema verifica o alinhamento novamente após a reavaliação.

dica

Desative a ordenação automática da tabela para facilitar a reavaliação — os itens permanecem no lugar enquanto você atualiza as pontuações.

Usando Facilitadores

Em vez de cada membro da equipe reavaliar, designe Facilitadores que atualizam as Pontuações Finais após discussões da equipe. Isso acelera a reavaliação e adiciona estrutura para equipes grandes.

Sem Facilitadores, a equipe deve repetir o ciclo de revelar-discutir-reavaliar até alcançar consenso.

Lidando com incerteza

Para itens com grandes diferenças de pontuação entre colegas de equipe, considere duas causas prováveis:

1. Incerteza de produto - Requisitos ou escopo não estão claros
2. Incerteza técnica - A complexidade de implementação é desconhecida

Com tais itens, você pode:

• Deixá-los de lado até que a incerteza seja resolvida
• Usar um intervalo como estimativa (se você ainda não estava fazendo isso)

Próximos passos

• Reavalie itens com sua equipe para alcançar consenso na priorização do backlog
• Mantenha as pontuações privadas durante a avaliação para prevenir viés
• Use Facilitadores para aprovar Pontuações Finais para reavaliação mais rápida