Framework ICE
O Framework de Priorização ICE ajuda você a avaliar e classificar ideias com base em Impacto, Confiança e Facilidade de implementação. Este sistema de pontuação simples identifica vitórias rápidas e maximiza o ROI com recursos limitados.
O que é priorização ICE
ICE significa Impacto (Impact), Confiança (Confidence) e Facilidade (Ease). As equipes usam este framework para avaliar projetos, funcionalidades e iniciativas de marketing quando buscam crescimento rápido com recursos limitados.
Comece com um modelo ICE gratuito do Ducalis. Totalmente personalizável.
Critérios ICE
Impacto
Impacto mede o quanto uma funcionalidade ou iniciativa avançará seu objetivo. Defina o que "impacto" significa para sua equipe e aplique de forma consistente em todos os itens. Não avalie o Item A pelo impacto na ativação e o Item B pelo impacto na retenção—isso dispersa esforços e atrasa resultados.
Responde à pergunta: Qual o impacto desta solução para nosso objetivo?
Escala: Números de 1 a 10 (originalmente). Recomendamos Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13.
Confiança
Confiança valida ou questiona suas estimativas de Impacto e Facilidade. Este critério previne viés emocional na priorização. Pontuações altas de Confiança significam que você tem dados para apoiar suas estimativas. Pontuações baixas sinalizam suposições.
Responde à pergunta: Quão certo estou das minhas pontuações de Impacto e Facilidade? Quão certo estou de que isso funciona como esperado?
Escala: Números de 1 a 10 (originalmente). Recomendamos Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13.
Facilidade
Facilidade mede com que rapidez e baixo custo você pode implementar a solução. Diferente de frameworks que focam em esforço ou complexidade (fatores negativos), ICE inverte a perspectiva—tarefas mais fáceis recebem pontuações mais altas.
Responde à pergunta: Quão fácil é desenvolver e lançar esta solução? Quão rápido podemos obter resultados?
Escala: Números de 1 a 10 (originalmente). Recomendamos Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13.
Como calcular a pontuação ICE
- Some as pontuações de Impacto + Confiança + Facilidade.
- Divida a soma por 3.
Desvantagens e soluções
ICE é frequentemente criticado pela subjetividade—as pontuações podem ser manipuladas, e pessoas diferentes pontuam itens de forma diferente.
Resposta à subjetividade: Qualquer framework pode ser manipulado se alguém quiser distorcer resultados. A verdadeira questão é: Por que priorizar se você já decidiu o resultado? ICE funciona quando as equipes priorizam honestamente.
Resposta à variação de pontuação: Pessoas diferentes estimando de forma diferente torna-se uma força quando você agrega suas pontuações. Múltiplos estudos mostram que calcular a média das estimativas de um grupo produz resultados surpreendentemente precisos. Com ferramentas como Ducalis, isso é automático—membros da equipe pontuam independentemente, e o sistema calcula a média. Sem necessidade de reuniões.
Desvantagem real: A escala de 1 a 10 é muito precisa. Decidir se algo pontua 6 ou 7 desperdiça tempo e produz classificações inconsistentes. Por isso mudamos o padrão para Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13). É muito mais fácil decidir entre 5 e 8.
Compensação da simplicidade: ICE é extremamente simples. Isso permite que você comece a priorizar imediatamente e identifique vitórias rápidas rapidamente. É perfeito para crescimento rápido em estágio inicial. Mas para produtos complexos com muitas variáveis, ICE é simplificado demais. Não hesite em começar com ICE—apenas personalize ao longo do tempo adicionando critérios que refletem suas prioridades únicas.
Para quem é o ICE
Melhor para:
- Equipes priorizando funcionalidades de produto, histórias de usuário ou experimentos de crescimento
- Startups e equipes que precisam de crescimento rápido com recursos limitados
- Projetos onde velocidade importa mais que profundidade de análise
Prós e Contras
Prós:
- Priorização rápida: Poucos critérios, números relativos, mesmas escalas
- Foca em ROI com recursos limitados
- Fácil de aprender e implementar
Contras:
- Pontuação subjetiva (mitigada pela média das pontuações da equipe)
- Simplificado demais para produtos complexos com muitas variáveis
Configuração do modelo ICE
O modelo ICE do Ducalis é totalmente personalizável.
Critério 1: Impacto
- Nome: Impacto
- Tipo: Valor
- Peso: 1
- Pontuações: 0, 1, 2, 3, 5, 8
- Descrição: Quanto a funcionalidade afetará positivamente os objetivos? Esta funcionalidade nos ajudaria a alcançar um objetivo estratégico?
Critério 2: Confiança
- Nome: Confiança
- Tipo: Valor
- Peso: 1
- Pontuações: 0, 1, 2, 3, 5, 8
- Descrição: Quantos dados temos para provar as pontuações de Impacto e Esforço? Quão certo estou das minhas estimativas?
Critério 3: Esforço
- Nome: Esforço
- Tipo: Esforço
- Peso: -1
- Pontuações: 0, 1, 2, 3, 5, 8
- Descrição: Quão difícil é desenvolver, testar e lançar esta funcionalidade? Quanto tempo levará para obter os resultados?
Você pode adicionar novos critérios, editar configurações, atribuir pessoas específicas para avaliar, duplicar, arquivar ou excluir critérios.
Leia mais: Adicionar, editar ou excluir critérios de avaliação
Visualizações dos resultados de avaliação
Os resultados de avaliação estão disponíveis em duas visualizações: Backlog e Matriz (Matrix). Elas calculam prioridades de forma diferente e atendem a necessidades diferentes de tomada de decisão. Alterne entre visualizações usando as abas no topo de qualquer Quadro.
Backlog
O Backlog calcula pontuações ponderadas e exibe itens em uma lista classificada. A configuração de peso determina a influência de cada critério (positiva ou negativa). Todas as pontuações são multiplicadas por seus pesos.
Fórmula ICE no Backlog:
(Pontuação de Impacto × 1) + (Pontuação de Confiança × 1) + (Pontuação de Esforço × -1) = Pontuação Total ICE
Matriz
A Matriz calcula pontuações não ponderadas e exibe itens em uma grade 2×2. O tipo de critério (Valor ou Esforço) determina o eixo. As pontuações não são multiplicadas por pesos.
Na página Matriz, Impacto, Confiança e Esforço funcionam como filtros. Alterne critérios ligados ou desligados para mudar como os itens se distribuem entre os quadrantes: Vitórias Rápidas, Grandes Projetos, Preenchimentos, Tarefas Ingratas. Você pode renomear os quadrantes.
ICE para priorização de marketing
Equipes de marketing usam ICE para avaliar campanhas, iniciativas e experimentos de crescimento com base em impacto e esforço.
Critérios de marketing
Impacto:
- Qual é o ganho potencial desta iniciativa em termos de objetivos de promoção?
- Estimado com Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13
- Melhor estimado por profissionais de marketing
Confiança:
- Quantos dados temos para provar as pontuações de Impacto e Facilidade? Quão certo estou das minhas estimativas?
- Estimado com Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13
- Melhor estimado por profissionais de marketing e colegas de equipe participando do projeto (designers, redatores)
Facilidade:
- Quão fácil é implementar esta iniciativa? Quão rápido podemos obter resultados?
- Estimado com Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13
- Melhor estimado por profissionais de marketing e colegas de equipe participando do projeto (designers, redatores)
Sincronize pontuações ICE com seu rastreador de tarefas
Você pode criar tarefas diretamente no Ducalis ou fazer upload de uma planilha.
Você também pode conectar seu rastreador de tarefas como Jira, Asana, Trello, ClickUp, YouTrack, Linear, ou GitHub.
Sincronização rastreador de tarefas → Ducalis
Conecte seu rastreador de tarefas para sincronização automática. Configure o filtro uma vez, e as tarefas no Ducalis sempre refletirão seu backlog.
Sincronização Ducalis → rastreador de tarefas
Se você conectar seu backlog ao Ducalis, pode sincronizar pontuações de prioridade de volta ao seu rastreador de tarefas. Avalie tarefas no Ducalis e depois envie classificações ao rastreador de tarefas para ordenar o backlog por prioridade.
