报告中的甘特图
报告将多个项目合并为单一视图。每个报告都有其专属的甘特图，可让您在同一时间线上跨不同待办事项进行规划。
何时使用报告甘特图
当所有任务来自同一个项目时，项目级甘特图非常适用。但团队通常会将工作分散在多个项目中，例如：
- Bugs（Bug）项目——已优先排序的 Bug 报告
- Features（功能）项目——来自投票看板的新功能需求
- Tech Debt（技术债务）项目——内部改进与重构
每个项目都有自己的待办事项、优先级评估标准和评分。当需要规划迭代或季度计划时，您需要将所有内容整合在一起查看。
使用场景： 创建一个合并所有项目的报告。打开报告的甘特图，未排期任务（Unscheduled Tasks）面板会显示来自所有项目的任务。将任务拖拽到时间线上，即可构建统一的计划。然后按项目、负责人或状态分组，查看工作量分布情况。
访问报告甘特图
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从左侧边栏打开报告。
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从报告的导航菜单中选择 Gantt chart（甘特图）。
项目甘特图与报告甘特图对比
| 方面 | 项目甘特图 | 报告甘特图 |
|---|---|---|
| 范围 | 来自单个项目的任务 | 来自报告中所有项目的任务 |
| 独立性 | 在此添加任务不会将其添加到任何报告甘特图 | 在此添加任务不会将其添加到任何项目甘特图 |
| 分组 | 按负责人、状态、类型、报告人 | 同上，另增按项目分组 |
| 使用场景 | 单一团队的迭代规划 | 跨团队季度规划或路线图规划 |
注意
任务会分别独立添加到各个甘特图中。在项目甘特图上排期某个任务不会自动将其添加到报告甘特图中。这为您提供了灵活性——例如，每个项目可以有详细的迭代计划，报告中则呈现高层级的路线图。
跨项目规划
所有标准甘特图功能均可跨报告中的多个项目使用：