Schritt 4. Vorgänge für Priorisierung bewerten
Bewerte Vorgänge in deinem Backlog mit den dir zugewiesenen Kriterien. Dies verwandelt subjektive Meinungen in datengetriebene Prioritäten.
Bewertung starten
-
Gehe zu Evaluation (Bewertung). Du siehst die Anzahl der Vorgänge, die du bewerten musst.
-
Überprüfe die Kriterien, für die du zur Bewertung zugewiesen bist. Du siehst nur Kriterien, die dir von einem Admin zugewiesen wurden.
-
Bewerte jeden Vorgang anhand deiner zugewiesenen Kriterien. Nutze die Kriteriumbeschreibung als Orientierung.
-
Bewege dich zwischen Zellen, indem du Tab oder Enter drückst (falls Fast Input deaktiviert ist). Die Zahlen, die du eingibst, hängen von der Bewertungsmethode ab, die dein Admin konfiguriert hat.
Klärungsfragen stellen
Wenn du ein Kriterium oder einen Vorgang nicht verstehst, frage deine Teammitglieder um Klärung. Sie werden per E-Mail benachrichtigt.
-
Klicke auf das Fragensymbol auf der rechten Seite des Vorgangs.
-
Gib deine Frage ein und klicke auf Send (Senden).
-
Finde alle Fragen und Diskussionen unter Questions (Fragen) in der Board-Navigation.
Vorgänge überspringen
Überspringe jeden Vorgang, den du nicht bewerten möchtest, ohne den Gesamtfortschritt deines Teams zu beeinträchtigen.
Alle übersprungenen Vorgänge werden zum Tab Scores (Bewertungen) verschoben.
Bewertete Vorgänge anzeigen
Alle bewerteten Vorgänge und übersprungenen Vorgänge erscheinen im Tab Scores (Bewertungen).
Bewertungen bearbeiten
Bearbeite Bewertungen im Tab Scores (Bewertungen) oder direkt von Vorgangskarten in den Ansichten Backlog, Matrix oder Alignment (Übereinstimmung).
Aus dem Tab Scores bearbeiten
-
Gehe zum Tab Scores (Bewertungen).
-
Klicke auf eine beliebige Bewertung, um sie zu bearbeiten.
Aus Vorgangskarten bearbeiten
-
Öffne die Vorgangskarte in Backlog, Matrix oder Alignment (Übereinstimmung).
-
Finde den Neubewertungsbereich.
-
Bearbeite deine Bewertungen oder das Endergebnis, falls du ein Admin bist.
Nächste Schritte
Sieh dir deine Priorisierungsergebnisse im Backlog und in der Matrix an.
Weiter zu Schritt 5: Priorisierungsergebnisse ansehen und analysieren.