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5 Dicas Práticas para Priorizar Débito Técnico

Priorize débito técnico junto com o desenvolvimento de funcionalidades para prevenir problemas de qualidade de código a longo prazo. Este guia mostra como integrar débito técnico ao planejamento de sprint usando estimativa imparcial, frameworks personalizados e adesão das partes interessadas.

O que você precisará

Antes de implementar essas dicas, entenda os fundamentos do Framework de Priorização de Débito Técnico:

  • Conhecimento do Código - Familiaridade com a base de código
  • Severidade - Impacto na funcionalidade ou desempenho
  • Dependência e Escala - Número de componentes afetados
  • Custo da Correção - Story points necessários para resolver

Fórmula: Pontuação Total = (Conhecimento + Severidade + Dependência) – 3 × Custo

Experimente o template do framework com uma conta gratuita do Ducalis em https://hi.ducalis.io/signup.

Dica 1: Evite viés nas estimativas

Superestimação, subvalorização e pensamento de grupo comumente distorcem as estimativas de débito técnico. O Evaluation Poker elimina esses vieses permitindo que cada membro da equipe pontue itens de forma independente e assíncrona.

1. Crie um novo Quadro

  1. Use o Template de Priorização de Débito Técnico.
  2. Alternativamente, acesse a galeria de templates do seu Dashboard.

2. Sincronize seu backlog de débito técnico

Conecte seu rastreador de tarefas para importar automaticamente Itens de débito técnico:

  1. Navegue até Integrations (Integrações).
  2. Conecte seu rastreador de tarefas:
  3. Configure um filtro baseado na sua propriedade de débito técnico.

Todos os Itens aparecem no Ducalis em tempo real e permanecem sincronizados.

Configurando um filtro de sincronização para o backlog de débito técnico entre seu rastreador de tarefas e o aplicativo

3. Configure o Evaluation Poker

Configure o Evaluation Poker para ocultar estimativas até o momento da revelação:

  1. Abra Board Settings (Configurações do Quadro) → Evaluation (Avaliação).

  2. Ative Evaluation Poker.

  3. Configure:

    • Start (Início) - Quando a estimativa começa
    • Reveal (Revelação) - Quando as pontuações se tornam visíveis
    • Final - Quando as pontuações são bloqueadas
  4. Restrinja atualizações na pontuação de prioridade final após o momento da revelação.

    Interface de configuração do Evaluation Poker

Esta abordagem permite que cada membro da equipe:

  • Evite influenciar as opiniões dos outros

  • Tenha tempo para pensar sobre cada item do backlog

  • Avalie cuidadosamente cada combinação de Itens e Critérios

    Configurando regras para atualizações de pontuação de priorização

Saiba mais sobre configurações do Evaluation Poker.

Dica 2: Personalize o framework de priorização para sua equipe

1. Personalize os Critérios

Escreva descrições de Critérios que sua equipe entenda. Descrições específicas produzem melhores resultados de priorização.

Defina claramente:

  • Durações de sprint

  • Definições de dependência

  • Critérios de bloqueio

  • Níveis de conhecimento do código

    Personalize os critérios de avaliação para uma melhor compreensão da priorização do backlog de débito técnico

Garanta que todos os membros da equipe entendam as mesmas definições e escalas de avaliação.

Leia mais sobre Edição de Descrição de Critérios.

2. Atribua Critérios a membros específicos da equipe

Débito técnico frequentemente abrange múltiplos componentes de infraestrutura (back-end, front-end, DevOps, segurança). O template padrão inclui apenas um critério de Custo.

Para evitar confusão:

  1. Abra Criteria Management (Gerenciamento de Critérios).

  2. Duplique o critério de Custo para cada área técnica.

  3. Atribua cada critério aos membros relevantes da equipe:

    • Cost (Back-end) (Custo (Back-end)) → Engenheiros de back-end
    • Cost (Front-end) (Custo (Front-end)) → Engenheiros de front-end
    • Cost (DevOps) (Custo (DevOps)) → Equipe de DevOps
    • Cost (Security) (Custo (Segurança)) → Equipe de segurança
    Critérios específicos para priorização diversificada de débito técnico

Leia mais sobre atribuição de Critérios aos membros da equipe.

Dica 3: Não existem respostas certas ou erradas na priorização

Após revelar as avaliações da equipe, verifique se os membros da equipe se alinharam em suas estimativas. Às vezes as avaliações se alinham de perto; outras vezes, as pontuações divergem significativamente. Pontuações divergentes frequentemente revelam lacunas de conhecimento ou abordagens alternativas de solução.

O relatório de Alinhamento da Equipe destaca diferenças de opinião.

Alinhamento de critérios após priorizar débito técnico

Menor pontuação de alinhamento → Maior desacordo sobre a estimativa do Item

A seção Criteria Alignment (Alinhamento de Critérios) destaca os Itens mais controversos que precisam de discussão, eliminando a necessidade de revisar cada combinação de item-critério-pontuação.

Quando você identificar um desalinhamento:

  1. Convide um Facilitador para mediar a discussão.

  2. Atualize a pontuação final após a discussão da equipe.

    Atualizando pontuação final dos critérios

Saiba mais:

Dica 4: Revise e atualize regularmente o backlog de débito técnico

Prioridades mudam ao longo do tempo. Mercados evoluem, infraestrutura muda e estratégias de produto pivotam. Se um Item de alta prioridade permanece no seu backlog sem movimento por um período significativo, questione sua prioridade.

Revisões regulares ajudam você a acompanhar o progresso, priorizar Itens e prevenir acúmulo de débito técnico.

Encontrar tempo para o refinamento do backlog de débito técnico pode ser desafiador. O recurso Score Expiration (Expiração de Pontuação) ajuda ao redefinir pontuações periodicamente em pequenos blocos, permitindo que membros da equipe reavaliem Itens antigos em seu próprio ritmo.

Interface do recurso Score Expiration

Leia mais sobre Expiração de Pontuação.

Dica 5: Obtenha adesão do Product Manager e das partes interessadas

Depois de ter uma lista priorizada de débito técnico, determine o que fazer em seguida.

Visualização do backlog de débito técnico priorizado

O desafio: Backlogs de débito técnico competem com backlogs de produto, solicitações das partes interessadas, demandas de clientes e questões urgentes.

Comparando backlogs de débito técnico e produto

Solução: Inclua Itens de débito técnico no planejamento de sprint junto com user stories e tarefas. Isso equilibra a resolução de débito técnico com a entrega de novas funcionalidades.

Trate os backlogs de produto e engenharia como um backlog unificado.

Com Quadros agregados no Ducalis, você pode combinar múltiplos backlogs com diferentes frameworks de priorização em um só.

Quadro de relatório agregado combinando múltiplos backlogs

Leia mais sobre Quadros de Relatório Agregados.

Conclusão

Priorização eficaz de débito técnico requer:

  • Estimativa imparcial com Evaluation Poker
  • Frameworks personalizados adaptados às necessidades da sua equipe
  • Revisões regulares para manter as prioridades atuais
  • Alinhamento da equipe para resolver desacordos
  • Adesão das partes interessadas para equilibrar débito técnico com desenvolvimento de produto

Ao integrar débito técnico à sua rotina de planejamento de sprint, você garante desenvolvimento sustentável que equilibra qualidade de código com entrega de funcionalidades.

Última atualização: Hoje