Visão Geral

O Evaluation Poker ajuda equipas de produto a pontuar colaborativamente itens do backlog para alcançar consenso na priorização. Esta técnica previne o viés individual (efeito HIPPO) ao dar a todos na equipa uma voz.

Como funciona

O Evaluation Poker segue este fluxo de trabalho:

1. Pontuação secreta - Os membros da equipa pontuam itens de forma independente usando Critérios definidos pelos Admins do Board
2. Revelação das pontuações - Numa data agendada, todas as pontuações tornam-se visíveis
3. Verificação de alinhamento - O sistema identifica itens onde a equipa concorda (alinhamento elevado) ou discorda (alinhamento baixo/médio)
4. Discussão - A equipa discute itens com alinhamento baixo, focando-se nos outliers
5. Reavaliação - A equipa atualiza as pontuações e repete até alcançar consenso

Pontuação secreta

Os membros da equipa avaliam itens de forma privada usando Critérios como story points, impacto na receita ou esforço técnico.

Os Critérios representam princípios que a equipa usa para priorização. Exemplos incluem story points, potencial de receita e alinhamento estratégico.

Ducalis oferece vários métodos de pontuação. Recomendamos a sequência de Fibonacci porque distribui as pontuações naturalmente e encoraja distinções significativas.

Saiba mais sobre manter as pontuações privadas durante a avaliação.

Revelação das pontuações

Quando a avaliação é concluída, os Board Owners ou Admins revelam as pontuações numa data agendada para verificar o alinhamento da equipa.

Após a revelação, os Admins podem bloquear utilizadores de editar pontuações para preservar a base de discussão.

Níveis de alinhamento

Ducalis calcula três níveis de alinhamento: baixo, médio e elevado. Leia o artigo sobre Alinhamento para detalhes sobre como isto funciona.

Os itens com alinhamento elevado não precisam de discussão—a equipa concorda com a sua prioridade.

Os itens com alinhamento baixo e médio requerem discussão e reavaliação.

Foque-se nos outliers—membros da equipa com as pontuações mais baixas e mais altas. Estes devem explicar o seu raciocínio para ajudar a equipa a compreender diferentes perspetivas.

Reavaliação

Após a discussão, os membros da equipa reavaliam itens. Abra o cartão do item para encontrar a secção de reavaliação. O sistema verifica o alinhamento novamente após a reavaliação.

sugestao

Desative a ordenação automática da tabela para facilitar a reavaliação—os itens permanecem no lugar enquanto atualiza as pontuações.

Usar Facilitadores

Em vez de cada membro da equipa reavaliar, nomeie Facilitadores que atualizam as Pontuações Finais após as discussões da equipa. Isto acelera a reavaliação e adiciona estrutura para equipas grandes.

Sem Facilitadores, a equipa deve repetir o ciclo revelar-discutir-reavaliar até que seja alcançado consenso.

Gerir incerteza

Para itens com grandes diferenças de pontuação entre colegas de equipa, considere duas causas prováveis:

1. Incerteza do produto - Os requisitos ou âmbito não estão claros
2. Incerteza técnica - A complexidade da implementação é desconhecida

Com tais itens, pode:

• Colocá-los de lado até que a incerteza seja resolvida
• Usar um intervalo como estimativa (se ainda não o estava a fazer)

Próximos passos

• Reavalie itens com a sua equipa para alcançar consenso na priorização do backlog
• Mantenha as pontuações privadas durante a avaliação para prevenir viés
• Use Facilitadores para aprovar Pontuações Finais para reavaliação mais rápida