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5 Dicas Práticas para Priorizar Dívida Técnica

Priorize a dívida técnica juntamente com o desenvolvimento de funcionalidades para evitar problemas de qualidade de código a longo prazo. Este guia mostra-lhe como integrar dívida técnica no planeamento de sprint utilizando estimativa imparcial, frameworks personalizados e aprovação de stakeholders.

O que vai precisar​

Antes de implementar estas dicas, compreenda os fundamentos da Framework de Priorização de Dívida Técnica:

  • Conhecimento de Código - Familiaridade com a base de código
  • Severidade - Impacto na funcionalidade ou desempenho
  • Dependência e Escala - Número de componentes afetados
  • Custo de Correção - Story points necessários para resolver

Fórmula: Pontuação Total = (Conhecimento + Severidade + Dependência) – 3 × Custo

Experimente o modelo da framework com uma conta gratuita Ducalis em https://hi.ducalis.io/signup.

Dica 1: Evite enviesamento com estimativas​

Sobreestimação, subvalorização e pensamento de grupo distorcem comummente as estimativas de dívida técnica. Evaluation Poker elimina estes enviesamentos permitindo que cada membro da equipa pontue itens de forma independente e assíncrona.

1. Crie um novo Board​

  1. Utilize o Modelo de Priorização de Dívida Técnica.
  2. Alternativamente, aceda à galeria de modelos a partir do seu Dashboard.

2. Sincronize o seu backlog de dívida técnica​

Ligue o seu gestor de tarefas para importar automaticamente Items de dívida técnica:

  1. Navegue para Integrations (Integrações).
  2. Ligue o seu gestor de tarefas:
  3. Defina um filtro baseado na sua propriedade de dívida técnica.

Todos os Items aparecem em Ducalis em tempo real e mantêm-se sincronizados.

Configuração de um filtro de sincronização para backlog de dívida técnica entre o seu gestor de tarefas e a aplicação

3. Configure o Evaluation Poker​

Configure o Evaluation Poker para ocultar estimativas até ao momento de revelação:

  1. Abra Board Settings (Definições do Board) → Evaluation (Avaliação).

  2. Ative Evaluation Poker.

  3. Configure:

    • Start (Início) - Quando a estimativa começa
    • Reveal (Revelação) - Quando as pontuações ficam visíveis
    • Final - Quando as pontuações ficam bloqueadas

  4. Restrinja atualizações à pontuação de prioridade final após o momento de revelação.

    Interface de configuração do Evaluation Poker

Esta abordagem permite que cada membro da equipa:

  • Evite influenciar as opiniões dos outros

  • Demore tempo a pensar sobre cada item do backlog

  • Avalie cuidadosamente cada combinação de Items e Critérios

    Configuração de regras para atualizações de pontuação de priorização

Saiba mais sobre definições do Evaluation Poker.

Dica 2: Personalize a framework de priorização para a sua equipa​

1. Personalize os Critérios​

Escreva descrições de Critérios que a sua equipa compreenda. Descrições específicas produzem melhores resultados de priorização.

Defina claramente:

  • Durações de sprint

  • Definições de dependência

  • Critérios de bloqueio

  • Níveis de conhecimento de código

    Personalize critérios de avaliação para uma melhor compreensão da priorização do backlog de dívida técnica

Garanta que todos os membros da equipa compreendem as mesmas definições e escalas de avaliação.

Leia mais sobre Edição de Descrição de Critérios.

2. Atribua Critérios a membros específicos da equipa​

A dívida técnica frequentemente abrange múltiplos componentes de infraestrutura (back-end, front-end, DevOps, segurança). O modelo predefinido inclui apenas um critério de Custo.

Para evitar confusão:

  1. Abra Criteria Management (Gestão de Critérios).

  2. Duplique o critério de Custo para cada área técnica.

  3. Atribua cada critério aos membros da equipa relevantes:

    • Cost (Back-end) (Custo (Back-end)) → Engenheiros de back-end
    • Cost (Front-end) (Custo (Front-end)) → Engenheiros de front-end
    • Cost (DevOps) (Custo (DevOps)) → Equipa DevOps
    • Cost (Security) (Custo (Segurança)) → Equipa de segurança
    Critérios específicos para priorização diversificada de dívida técnica

Leia mais sobre atribuição de Critérios a membros da equipa.

Dica 3: Não existem respostas erradas ou corretas na priorização​

Após revelar as avaliações da equipa, verifique se os membros da equipa alinharam as suas estimativas. Por vezes as avaliações alinham-se de perto; outras vezes, as pontuações divergem significativamente. Pontuações divergentes frequentemente revelam lacunas de conhecimento ou abordagens de solução alternativas.

O relatório de Alinhamento de Equipa destaca diferenças de opiniões.

Alinhamento de critérios após priorizar dívida técnica

Pontuação de alinhamento mais baixa → Maior desacordo sobre a estimativa do Item

A secção Criteria Alignment (Alinhamento de Critérios) destaca os Items mais controversos que precisam de discussão, eliminando a necessidade de rever cada combinação item-critério-pontuação.

Quando identificar um desalinhamento:

  1. Convide um Facilitador para mediar a discussão.

  2. Atualize a pontuação final após discussão da equipa.

    Atualização da pontuação final dos critérios

Saiba mais:

Dica 4: Reveja e atualize regularmente o backlog de dívida técnica​

As prioridades mudam ao longo do tempo. Os mercados evoluem, a infraestrutura muda e as estratégias de produto pivotam. Se um Item de alta prioridade permanece no seu backlog sem movimento durante um período significativo, questione a sua prioridade.

Revisões regulares ajudam-no a acompanhar o progresso, priorizar Items e prevenir a acumulação de dívida técnica.

Encontrar tempo para a manutenção do backlog de dívida técnica pode ser desafiante. A funcionalidade Score Expiration (Expiração de Pontuação) ajuda ao redefinir pontuações periodicamente em pequenos blocos, permitindo que os membros da equipa reavaliem Items antigos ao seu próprio ritmo.

Interface da funcionalidade Score Expiration

Leia mais sobre Expiração de Pontuação.

Dica 5: Obtenha aprovação do Product Manager e stakeholders​

Depois de ter uma lista priorizada de dívida técnica, determine o que fazer a seguir.

Vista do backlog de dívida técnica priorizado

O desafio: Os backlogs de dívida técnica competem com backlogs de produto, pedidos de stakeholders, exigências de clientes e problemas urgentes.

Comparação de backlogs de dívida técnica e produto

Solução: Inclua Items de dívida técnica no planeamento de sprint juntamente com user stories e tarefas. Isto equilibra a resolução de dívida técnica com a entrega de novas funcionalidades.

Trate backlogs de produto e engenharia como um backlog unificado.

Com Boards agregados em Ducalis, pode combinar múltiplos backlogs com diferentes frameworks de priorização num só.

Board de relatório agregado combinando múltiplos backlogs

Leia mais sobre Boards de Relatório Agregados.

Conclusão​

A priorização eficaz de dívida técnica requer:

  • Estimativa imparcial com Evaluation Poker
  • Frameworks personalizadas adaptadas às necessidades da sua equipa
  • Revisões regulares para manter as prioridades atuais
  • Alinhamento de equipa para resolver desacordos
  • Aprovação de stakeholders para equilibrar dívida técnica com desenvolvimento de produto

Ao integrar a dívida técnica na sua rotina de planeamento de sprint, garante desenvolvimento sustentável que equilibra qualidade de código com entrega de funcionalidades.

Atualizado: Hoje