ICE フレームワーク
ICE 優先順位付けフレームワークは、インパクト、確信度、実装の容易性に基づいてアイデアを評価し、ランク付けするのに役立ちます。このシンプルなスコアリングシステムにより、迅速な成果を特定し、限られたリソースで ROI を最大化できます。
ICE 優先順位付けとは
ICE は Impact (インパクト)、Confidence (確信度)、Ease (容易性) の略です。チームはこのフレームワークを使用して、限られたリソースで急速な成長を求める際に、プロジェクト、機能、マーケティングイニシアチブを評価します。
無料の Ducalis ICE テンプレート から始めましょう。完全にカスタマイズ可能です。
ICE 基準
インパクト
インパクトは、機能やイニシアチブが目標をどの程度推進するかを測定します。チームにとって「インパクト」が何を意味するかを定義し、すべてのアイテムに一貫して適用します。アイテム A をアクティベーションのインパクトで評価し、アイテム B をリテンションのインパクトで評価しないでください。これは努力を分散させ、結果を遅らせます。
回答する質問: この解決策は目標にどれだけインパクトがあるか？
スケール: 1 から 10 までの数値 (元々)。フィボナッチをお勧めします: 1、2、3、5、8、13。
確信度
確信度は、インパクトと容易性の見積もりを検証または疑問視します。この基準は、優先順位付けにおける感情的な偏りを防ぎます。高い確信度スコアは、見積もりを裏付けるデータがあることを意味します。低いスコアは推測を示します。
回答する質問: インパクトと容易性のスコアにどの程度確信があるか？これが期待通りに機能することにどの程度確信があるか？
スケール: 1 から 10 までの数値 (元々)。フィボナッチをお勧めします: 1、2、3、5、8、13。
容易性
容易性は、解決策をどれだけ迅速かつ安価に実装できるかを測定します。工数や複雑さ (ネガティブな要因) に焦点を当てるフレームワークとは異なり、ICE は視点を反転させます。容易なタスクほど高いスコアを獲得します。
回答する質問: この解決策の開発とローンチはどれだけ容易か？どれだけ早く結果を得られるか？
スケール: 1 から 10 までの数値 (元々)。フィボナッチをお勧めします: 1、2、3、5、8、13。
ICE スコアの計算方法
- インパクト + 確信度 + 容易性のスコアを合計します。
- 合計を 3 で割ります。
欠点と解決策
ICE は主観性についてしばしば批判されます。スコアは操作される可能性があり、異なる人が異なる評価を行います。
主観性への対応: 誰かが結果を歪めたい場合、どのフレームワークも操作される可能性があります。本当の質問は、すでに結果を決めているのに、なぜ優先順位を付けるのかということです。ICE は、チームが正直に優先順位を付ける場合に機能します。
スコアのばらつきへの対応: 異なる人が異なる見積もりを行うことは、スコアを集約する際の強みになります。複数の研究により、グループの見積もりを平均化すると驚くほど正確な結果が得られることが示されています。Ducalis のようなツールを使用すると、これは自動的に行われます。チームメンバーは独立してスコアを付け、システムが平均を計算します。会議は必要ありません。
実際の欠点: 1 から 10 のスケールは精密すぎます。何かが 6 か 7 かを決定するのに時間を浪費し、一貫性のないランキングを生み出します。そのため、デフォルトをフィボナッチ (1、2、3、5、8、13) に変更しました。5 と 8 のどちらかを決定する方がはるかに簡単です。
シンプルさのトレードオフ: ICE は非常にシンプルです。これにより、すぐに優先順位付けを開始し、迅速な成果を素早く特定できます。初期段階の急速な成長に最適です。ただし、多くの変数を持つ複雑な製品の場合、ICE は過度に単純化されています。ICE から始めることをためらわないでください。独自の優先事項を反映する基準を追加して、時間をかけてカスタマイズしてください。
ICE が適している対象
最適な対象:
- 製品機能、ユーザーストーリー、成長実験の優先順位付けを行うチーム
- 限られたリソースで急速な成長を必要とするスタートアップとチーム
- 分析の深さよりもスピードが重要なプロジェクト
長所と短所
長所:
- 迅速な優先順位付け: 少ない基準、相対的な数値、同じスケール
- 限られたリソースで ROI に焦点を当てる
- 学習と実装が容易
短所:
- 主観的なスコアリング (チームスコアの平均化により緩和)
- 多くの変数を持つ複雑な製品には過度に単純化
ICE テンプレートのセットアップ
Ducalis ICE テンプレート は完全にカスタマイズ可能です。
基準 1: インパクト
- 名前: Impact (インパクト)
- タイプ: Value (価値)
- 重み: 1
- スコア: 0、1、2、3、5、8
- 説明: この機能は目標にどの程度プラスの影響を与えるか？この機能は戦略的目標の達成に役立つか？
基準 2: 確信度
- 名前: Confidence (確信度)
- タイプ: Value (価値)
- 重み: 1
- スコア: 0、1、2、3、5、8
- 説明: インパクトと工数のスコアを証明するためのデータはどの程度あるか？見積もりにどの程度確信があるか？
基準 3: 工数
- 名前: Effort (工数)
- タイプ: Effort (工数)
- 重み: -1
- スコア: 0、1、2、3、5、8
- 説明: この機能の開発、テスト、ローンチはどの程度困難か？結果を得るまでにどのくらいの時間がかかるか？
新しい基準の追加、設定の編集、評価する特定の人物の割り当て、複製、アーカイブ、基準の削除ができます。
詳細: 評価基準の追加、編集、削除
評価結果のビュー
評価結果は 2 つのビューで利用できます: Backlog (バックログ) と Matrix (マトリクス)。それぞれ優先順位の計算方法が異なり、異なる意思決定のニーズに対応します。任意のボードの上部にあるタブを使用してビューを切り替えます。
バックログ
バックログは重み付けされたスコアを計算し、アイテムをランク付けされたリストで表示します。重み設定により、各基準の影響 (プラスまたはマイナス) が決定されます。すべてのスコアは重みで乗算されます。
バックログでの ICE 計算式:
(インパクトスコア × 1) + (確信度スコア × 1) + (工数スコア × -1) = ICE 合計スコア
マトリクス
マトリクスは重み付けされていないスコアを計算し、アイテムを 2×2 のグリッドで表示します。基準のタイプ (価値または工数) が軸を決定します。スコアは重みで乗算されません。
マトリクスページでは、インパクト、確信度、工数はフィルタとして機能します。基準のオンとオフを切り替えて、クイックウィン、主要プロジェクト、埋め合わせ、無益なタスクの象限間でアイテムの配置を変更します。象限の名前は変更できます。
マーケティング優先順位付けのための ICE
マーケティングチームは ICE を使用して、インパクトと工数に基づいてキャンペーン、イニシアチブ、成長実験を評価します。
マーケティング基準
インパクト:
- プロモーション目標の観点から、このイニシアチブから得られる潜在的な利益はどのくらいか？
- フィボナッチで見積もり: 1、2、3、5、8、13
- マーケターが最もよく見積もる
確信度:
- インパクトと容易性のスコアを証明するためのデータはどの程度あるか？見積もりにどの程度確信があるか？
- フィボナッチで見積もり: 1、2、3、5、8、13
- マーケターとプロジェクトに参加するチームメイト (デザイナー、ライター) が最もよく見積もる
容易性:
- このイニシアチブの実装はどの程度容易か？どれだけ早く結果を得られるか？
- フィボナッチで見積もり: 1、2、3、5、8、13
- マーケターとプロジェクトに参加するチームメイト (デザイナー、ライター) が最もよく見積もる
ICE スコアをタスクトラッカーと同期
Ducalis でタスクを直接作成したり、スプレッドシートをアップロードしたりできます。
また、Jira、Asana、Trello、ClickUp、YouTrack、Linear、GitHub などのタスクトラッカーを接続することもできます。
タスクトラッカー → Ducalis 同期
タスクトラッカーを接続して自動同期を有効にします。フィルタを一度設定すれば、Ducalis のタスクは常にバックログを反映します。
Ducalis → タスクトラッカー同期
バックログを Ducalis に接続すると、優先度スコアをタスクトラッカーに逆同期できます。Ducalis でタスクを評価し、ランキングをタスクトラッカーに送信して、バックログを優先度で並べ替えます。
