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技術的負債を優先順位付けする5つの実践的なヒント

長期的なコード品質の問題を防ぐために、機能開発と並行して技術的負債を優先順位付けします。このガイドでは、偏りのない評価、カスタムフレームワーク、ステークホルダーの賛同を活用して、技術的負債をスプリント計画に統合する方法を紹介します。

必要なもの​

これらのヒントを実装する前に、技術的負債の優先順位付けフレームワークの基礎を理解してください:

  • コードの知識 - コードベースに関する理解
  • 重大度 - 機能性またはパフォーマンスへの影響
  • 依存関係と規模 - 影響を受けるコンポーネントの数
  • 修正コスト - 解決に必要なストーリーポイント

計算式: 合計スコア = (知識 + 重大度 + 依存関係) – 3 × コスト

無料の Ducalis アカウントでフレームワークテンプレートをお試しください: https://hi.ducalis.io/signup

ヒント1: 評価の偏りを避ける​

過大評価、過小評価、集団思考は、技術的負債の見積もりをよく歪めます。評価ポーカーは、各チームメンバーが独立して非同期にアイテムをスコアリングすることで、これらの偏りを排除します。

1. 新しいボードを作成​

  1. 技術的負債の優先順位付けテンプレートを使用します。
  2. または、ダッシュボードからテンプレートギャラリーにアクセスします。

2. 技術的負債のバックログを同期​

タスクトラッカーを接続して、技術的負債の課題を自動的にインポートします:

  1. Integrations (統合)に移動します。
  2. タスクトラッカーを接続します:
  3. 技術的負債プロパティに基づいてフィルタを設定します。

すべての課題が Ducalis にリアルタイムで表示され、同期され続けます。

タスクトラッカーとアプリ間の技術的負債バックログの同期フィルタ設定

3. 評価ポーカーを設定​

リビールの瞬間まで見積もりを非表示にするように評価ポーカーを設定します:

  1. Board Settings (ボード設定) → Evaluation (評価)を開きます。

  2. Evaluation Poker (評価ポーカー)を有効にします。

  3. 設定します:

    • Start (開始) - 評価が開始される時点
    • Reveal (リビール) - スコアが表示される時点
    • Final (最終) - スコアがロックされる時点

  4. リビールの瞬間以降、最終優先度スコアの更新を制限します。

    評価ポーカーの設定画面

このアプローチにより、各チームメンバーは次のことができます:

  • 他のメンバーの意見に影響を与えることを避ける

  • 各バックログアイテムについて考える時間を取る

  • 課題と基準の各組み合わせを慎重に評価する

    優先順位付けスコア更新のルール設定

評価ポーカー設定の詳細をご覧ください。

ヒント2: チームに合わせて優先順位付けフレームワークをカスタマイズ​

1. 基準をカスタマイズ​

チームが理解できる基準の説明を作成します。具体的な説明により、より良い優先順位付け結果が得られます。

明確に定義します:

  • スプリント期間

  • 依存関係の定義

  • ブロッカーの基準

  • コード知識のレベル

    技術的負債バックログの優先順位付けをより良く理解するための評価基準のカスタマイズ

すべてのチームメンバーが同じ定義と評価スケールを理解していることを確認します。

基準の説明編集の詳細をご覧ください。

2. 特定のチームメンバーに基準を割り当て​

技術的負債は、複数のインフラストラクチャコンポーネント(バックエンド、フロントエンド、DevOps、セキュリティ)にまたがることがよくあります。デフォルトのテンプレートには、コスト基準が 1 つだけ含まれています。

混乱を避けるために:

  1. Criteria Management (基準管理)を開きます。

  2. 各技術領域に対してコスト基準を複製します。

  3. 各基準を関連するチームメンバーに割り当てます:

    • Cost (Back-end) (コスト(バックエンド)) → バックエンドエンジニア
    • Cost (Front-end) (コスト(フロントエンド)) → フロントエンドエンジニア
    • Cost (DevOps) (コスト(DevOps)) → DevOps チーム
    • Cost (Security) (コスト(セキュリティ)) → セキュリティチーム
    多様な技術的負債の優先順位付けのための特定の基準

チームメンバーへの基準の割り当ての詳細をご覧ください。

ヒント3: 優先順位付けに間違った答えや正しい答えはありません​

チームの評価を公開した後、チームメンバーが見積もりで一致しているかを確認します。評価が密接に一致する場合もあれば、スコアが大きく異なる場合もあります。スコアの相違は、知識のギャップや別の解決アプローチを明らかにすることがよくあります。

チームの合意度レポートは、意見の相違を強調します。

技術的負債の優先順位付け後の基準の合意度

合意度スコアが低い → 課題の見積もりに関する意見の相違が大きい

Criteria Alignment (基準の合意度)セクションは、議論が必要な最も物議を醸す課題を強調し、すべての課題-基準-スコアの組み合わせを確認する必要性を排除します。

不一致を特定した場合:

  1. ファシリテーターを招待して議論を調整します。

  2. チームディスカッション後に最終スコアを更新します。

    基準の最終スコアの更新

詳細をご覧ください:

ヒント4: 技術的負債のバックログを定期的にレビューして更新​

優先順位は時間とともに変化します。市場が進化し、インフラストラクチャが変化し、プロダクト戦略が方向転換します。優先度の高い課題がバックログに長期間動きがない場合は、その優先度を疑問視してください。

定期的なレビューは、進捗を追跡し、課題を優先順位付けし、技術的負債の蓄積を防ぐのに役立ちます。

技術的負債のバックロググルーミングの時間を見つけるのは困難な場合があります。Score Expiration (スコア有効期限)機能は、小さな塊でスコアを定期的にリセットすることで、チームメンバーが自分のペースで古い課題を再評価できるようにします。

スコア有効期限機能の画面

スコア有効期限の詳細をご覧ください。

ヒント5: プロダクトマネージャーとステークホルダーから賛同を得る​

優先順位付けされた技術的負債リストができたら、次に何をすべきかを決定します。

優先順位付けされた技術的負債のバックログビュー

課題: 技術的負債のバックログは、プロダクトバックログ、ステークホルダーのリクエスト、顧客の要求、緊急の問題と競合します。

技術的負債とプロダクトバックログの比較

解決策: 技術的負債の課題を、ユーザーストーリーやタスクと並行してスプリント計画に含めます。これにより、技術的負債の解決と新機能の提供のバランスが取れます。

プロダクトとエンジニアリングのバックログを 1 つの統合されたバックログとして扱います。

Ducalis の集約ボードを使用すると、異なる優先順位付けフレームワークを持つ複数のバックログを 1 つに統合できます。

複数のバックログを統合した集約レポートボード

集約レポートボードの詳細をご覧ください。

まとめ​

効果的な技術的負債の優先順位付けには、次のことが必要です:

  • 評価ポーカーによる偏りのない評価
  • チームのニーズに合わせたカスタムフレームワーク
  • 優先順位を最新に保つための定期的なレビュー
  • 意見の相違を解決するためのチームの合意
  • 技術的負債とプロダクト開発のバランスを取るためのステークホルダーの賛同

技術的負債をスプリント計画のルーチンに統合することで、コード品質と機能提供のバランスが取れた持続可能な開発を確保できます。

更新日: 今日