Bewertungsskalen

Bewertungsskalen definieren, welche Zahlen dein Team verwenden kann, um Vorgänge gegen jedes Kriterium zu bewerten. Wähle die Skala, die am besten dazu passt, wie dein Team über diese Dimension denkt – von einfachen Bereichen bis zu Fibonacci-Folgen.

Skalentypen

Wähle aus vier Skalentypen bei der Erstellung eines Kriteriums:

• Positive: Jede ganze Zahl von 0 bis 400 Milliarden
• Range: Ganze Zahlen zwischen Minimum und Maximum (kann Negative enthalten)
• Series: Nur bestimmte Zahlen (z. B. Fibonacci: 0, 1, 2, 3, 5, 8)
• Percent: Zahlen von 0 bis 100 (werden in Berechnungen durch 100 geteilt)

Positive

Verwende jede positive ganze Zahl von 0 bis 400 Milliarden. Negative Zahlen werden nicht unterstützt.

Range

Beschränke Bewertungen auf ein bestimmtes Intervall mit beliebigen ganzen Zahlen, positiv oder negativ.

Beispiele:

• -4 bis 4 (symmetrischer Bereich)
• 5 bis 15 (versetzter Bereich)
• 0 bis 10 (einfacher Bereich)

Series

Gib die exakten Zahlen an, aus denen dein Team wählen kann, getrennt durch Kommas. Verwende positive oder negative ganze Zahlen.

Häufige Folgen:

Folge	Werte	Verwenden für
Fibonacci	0, 1, 2, 3, 5, 8	Aufwandsschätzung (exponentielles Wachstum)
Mersenne-Primzahlen	2, 3, 5, 7, 13, 17 oder 3, 7, 31, 127	Einzigartige Intervalle
Exponentiell	0, 2, 4, 8, 16, 32	Verdopplung der Komplexität
Dreieckszahlen	0, 1, 3, 6, 10, 15	Wachsende Inkremente
Quadratzahlen	0, 1, 4, 9, 16, 25	Quadratisches Wachstum
Fünfeckszahlen	1, 5, 12, 22, 35, 51	Erweiterte Folgen

Percent

Verwende ganze Zahlen von 0 bis 100. Das System teilt die Endbewertung automatisch durch 100.

Verwenden für: Sicherheitsstufen, Fertigstellungsprozentsätze, Wahrscheinlichkeitsschätzungen.

Ordne Skalen zu Frameworks zu

Du kannst jede Skala über die Kriteriumbeschreibung zu gängigen Frameworks zuordnen.

MoSCoW-Methode (Range 0–3)

• 0 = Won't (Wird nicht)
• 1 = Could (Könnte)
• 2 = Should (Sollte)
• 3 = Must (Muss)

T-Shirt-Größen (Series 1, 2, 4, 8, 16)

• 1 = XS
• 2 = S
• 4 = M
• 8 = L
• 16 = XL

Bruchwerte (Range 0–7 als Hälften)

• 0 = 0
• 1 = 0,5
• 2 = 1
• 3 = 1,5
• 4 = 2
• 5 = 2,5
• 6 = 3
• 7 = 3,5

tipp

Dokumentiere die Bedeutungen der Skalen in der Kriteriumbeschreibung. Klare Definitionen verbessern die Übereinstimmung – wenn Teammitglieder Skalen unterschiedlich interpretieren, sinken die Übereinstimmungswerte und Bewertungen werden inkonsistent.

Richte Bewertungsskalen ein

Konfiguriere Skalen beim Erstellen oder Bearbeiten von Kriterien.

1. Navigiere zu Settings (Einstellungen) → Criteria (Kriterien).

2. Beim Erstellen oder Bearbeiten eines Kriteriums scrolle zum Abschnitt Rating scale (Bewertungsskala).

   

3. Wähle einen Skalentyp (Positive, Range, Series oder Percent).

4. Wähle optional eine Voreinstellung aus häufigen Folgen (Fibonacci, T-Shirt-Größen usw.).

   

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