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5 praktische Tipps zur Priorisierung von Technical Debt

Priorisiere Technical Debt neben der Feature-Entwicklung, um langfristige Probleme mit der Code-Qualität zu verhindern. Dieser Leitfaden zeigt dir, wie du Technical Debt in die Sprint-Planung integrierst – mithilfe unvoreingenommener Schätzung, individueller Frameworks und Stakeholder-Buy-in.

Was du benötigst​

Bevor du diese Tipps umsetzt, solltest du die Grundlagen des Technical Debt Prioritization Framework verstehen:

  • Code Knowledge - Vertrautheit mit der Codebase
  • Severity - Auswirkung auf Funktionalität oder Performance
  • Dependency and Scale - Anzahl der betroffenen Komponenten
  • Cost of Fixing - Story Points, die zur Lösung erforderlich sind

Formel: Total Score = (Knowledge + Severity + Dependency) – 3 × Cost

Probiere die Framework-Template mit einem kostenlosen Ducalis-Account unter https://hi.ducalis.io/signup aus.

Tipp 1: Vermeide Verzerrungen durch Schätzungen​

Überschätzung, Unterbewertung und Gruppendenken verzerren häufig die Schätzungen von Technical Debt. Evaluation Poker beseitigt diese Verzerrungen, indem jedes Teammitglied Items unabhängig und asynchron bewertet.

1. Erstelle ein neues Board​

  1. Verwende die Technical Debt Prioritization Template.
  2. Alternativ kannst du auf die Template-Galerie über dein Dashboard zugreifen.

2. Synchronisiere dein Technical Debt Backlog​

Verbinde deinen Task Tracker, um automatisch Technical Debt Issues zu importieren:

  1. Navigiere zu Integrations (Integrationen).
  2. Verbinde deinen Task Tracker:
  3. Setze einen Filter basierend auf deiner Technical Debt Property.

Alle Issues erscheinen in Echtzeit in Ducalis und bleiben synchronisiert.

Einrichtung eines Sync-Filters für das Technical Debt Backlog zwischen deinem Task Tracker und der App

3. Richte Evaluation Poker ein​

Konfiguriere Evaluation Poker so, dass Schätzungen bis zum Reveal-Moment verborgen bleiben:

  1. Öffne Board Settings (Board-Einstellungen) → Evaluation (Bewertung).

  2. Aktiviere Evaluation Poker.

  3. Konfiguriere:

    • Start – Wann die Schätzung beginnt
    • Reveal – Wann die Bewertungen sichtbar werden
    • Final – Wann die Bewertungen gesperrt werden

  4. Beschränke Updates des finalen Prioritätswerts nach dem Reveal-Moment.

    Konfigurationsoberfläche für Evaluation Poker

Dieser Ansatz ermöglicht es jedem Teammitglied:

  • Die Meinungen anderer nicht zu beeinflussen

  • Sich Zeit zu nehmen, um über jedes Backlog-Item nachzudenken

  • Jede Kombination aus Issues und Kriterien sorgfältig zu bewerten

    Einrichtung von Regeln für Prioritätswert-Updates

Erfahre mehr über Evaluation Poker-Einstellungen.

Tipp 2: Passe das Priorisierungs-Framework an dein Team an​

1. Passe Kriterien an​

Schreibe Kriterienbeschreibungen, die dein Team versteht. Spezifische Beschreibungen führen zu besseren Priorisierungsergebnissen.

Definiere klar:

  • Sprint-Dauer

  • Dependency-Definitionen

  • Blocker-Kriterien

  • Code Knowledge Levels

    Passe Bewertungskriterien für ein besseres Verständnis der Priorisierung des Technical Debt Backlogs an

Stelle sicher, dass alle Teammitglieder dieselben Definitionen und Bewertungsskalen verstehen.

Lies mehr über Bearbeitung von Kriterienbeschreibungen.

2. Weise Kriterien bestimmten Teammitgliedern zu​

Technical Debt erstreckt sich oft über mehrere Infrastrukturkomponenten (Back-end, Front-end, DevOps, Security). Die Standard-Template enthält nur ein Cost-Kriterium.

Um Verwirrung zu vermeiden:

  1. Öffne Criteria Management (Kriterienverwaltung).

  2. Dupliziere das Cost-Kriterium für jeden technischen Bereich.

  3. Weise jedes Kriterium den relevanten Teammitgliedern zu:

    • Cost (Back-end) → Back-end Engineers
    • Cost (Front-end) → Front-end Engineers
    • Cost (DevOps) → DevOps Team
    • Cost (Security) → Security Team
    Spezifische Kriterien für die vielfältige Priorisierung von Technical Debt

Lies mehr über Zuweisung von Kriterien an Teammitglieder.

Tipp 3: Es gibt keine falschen oder richtigen Antworten bei der Priorisierung​

Nach der Aufdeckung der Team-Bewertungen solltest du prüfen, ob die Teammitglieder sich bei ihren Schätzungen einig waren. Manchmal stimmen die Bewertungen eng überein, manchmal weichen die Werte stark voneinander ab. Abweichende Bewertungen offenbaren oft Wissenslücken oder alternative Lösungsansätze.

Der Team Alignment Report hebt Meinungsunterschiede hervor.

Kriterienübereinstimmung nach der Priorisierung von Technical Debt

Niedrigerer Übereinstimmungswert → Höhere Uneinigkeit über die Issue-Schätzung

Der Abschnitt Criteria Alignment (Kriterienübereinstimmung) hebt die kontroversesten Issues hervor, die besprochen werden müssen, sodass du nicht jede Issue-Kriterium-Bewertungs-Kombination überprüfen musst.

Wenn du eine Nichtübereinstimmung feststellst:

  1. Lade einen Facilitator ein, um die Diskussion zu moderieren.

  2. Aktualisiere den finalen Wert nach der Team-Diskussion.

    Aktualisierung des finalen Kriterienwerts

Erfahre mehr:

Tipp 4: Überprüfe und aktualisiere das Technical Debt Backlog regelmäßig​

Prioritäten ändern sich im Laufe der Zeit. Märkte entwickeln sich, Infrastrukturen ändern sich und Produktstrategien drehen sich. Wenn ein hochpriorisiertes Issue über einen längeren Zeitraum ohne Bewegung in deinem Backlog bleibt, hinterfrage seine Priorität.

Regelmäßige Überprüfungen helfen dir, den Fortschritt zu verfolgen, Issues zu priorisieren und die Anhäufung von Technical Debt zu verhindern.

Zeit für Technical Debt Backlog Grooming zu finden, kann herausfordernd sein. Die Funktion Score Expiration (Bewertungsablauf) hilft dabei, indem sie Bewertungen in kleinen Schritten periodisch zurücksetzt, sodass Teammitglieder alte Issues in ihrem eigenen Tempo neu bewerten können.

Oberfläche der Score Expiration Funktion

Lies mehr über Score Expiration.

Tipp 5: Hole dir Buy-in vom Product Manager und den Stakeholdern​

Sobald du eine priorisierte Technical Debt Liste hast, entscheide, was als Nächstes zu tun ist.

Ansicht des priorisierten Technical Debt Backlogs

Die Herausforderung: Technical Debt Backlogs konkurrieren mit Produkt-Backlogs, Stakeholder-Anfragen, Kundenanforderungen und dringenden Problemen.

Vergleich von Technical Debt und Produkt-Backlogs

Lösung: Beziehe Technical Debt Issues in die Sprint-Planung zusammen mit User Stories und Aufgaben ein. Dies bringt die Lösung von Technical Debt mit der Lieferung neuer Features in Balance.

Behandle Produkt- und Engineering-Backlogs als ein einheitliches Backlog.

Mit aggregierten Boards bei Ducalis kannst du mehrere Backlogs mit unterschiedlichen Priorisierungs-Frameworks zu einem kombinieren.

Aggregiertes Report-Board, das mehrere Backlogs kombiniert

Lies mehr über Aggregierte Report-Boards.

Fazit​

Effektive Priorisierung von Technical Debt erfordert:

  • Unvoreingenommene Schätzung mit Evaluation Poker
  • Individuelle Frameworks, die auf die Bedürfnisse deines Teams zugeschnitten sind
  • Regelmäßige Überprüfungen, um Prioritäten aktuell zu halten
  • Team-Ausrichtung, um Meinungsverschiedenheiten zu lösen
  • Stakeholder-Buy-in, um Technical Debt mit Produktentwicklung in Balance zu bringen

Indem du Technical Debt in deine Sprint-Planungsroutine integrierst, stellst du eine nachhaltige Entwicklung sicher, die Code-Qualität mit Feature-Lieferung in Balance bringt.

Zuletzt aktualisiert: Heute